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為獲得與保持市場競爭優(yōu)勢，運營專利制度提供的專利保護手段及專利信息，謀求獲取最佳經(jīng)濟效益的總體性謀劃。這個說法看起來有點別扭，簡單說，專利運營，是以專利申請、專利權(quán)為運營對象，以市場化運作為手段，將專利的創(chuàng)造、布局、運籌、經(jīng)營嵌入企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈的運作過程中，促進優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新資源的整合和資源配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而實現(xiàn)專利市場經(jīng)濟價值最大化的行為。說白了，專利運營，就是將專利轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值，獲取利益，實現(xiàn)盈利。

專利運營的模式可以分為：1、專利轉(zhuǎn)讓；2、專利拍賣；3、專利許可；4、專利池；5、專利托管；6、專利技術(shù)轉(zhuǎn)移；7、專利維權(quán)；8、產(chǎn)學(xué)研合作等。

目前，國內(nèi)專利運營的方式較為粗放，很多人還是留在專利轉(zhuǎn)讓層面，甚至一些人將專利轉(zhuǎn)讓與專利運營進行等同，這是多方面原因造成的，在政策鼓勵和一些人和機構(gòu)的“聰明才智”之下，在不同的階段，呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)：

1、專利申請階段：為了授權(quán)“編”專利，創(chuàng)造出所謂的垃圾專利；

2、授權(quán)專利：為了申報項目、評定高新企業(yè)，或者為了學(xué)生升學(xué)加分、職稱評定等等；

3、許可或者轉(zhuǎn)讓：為了給急需的人或者企業(yè)提供方便，獲取盈利；

4、專利產(chǎn)業(yè)化：將專利進行產(chǎn)業(yè)化，獲取社會經(jīng)濟效益，利用專利對產(chǎn)品進行宣傳，獲得專利品牌效應(yīng)；

5、專利訴訟維權(quán)：為了打擊對手，利用專利授權(quán)保護自身產(chǎn)品，或者起訴對方獲利，必要是作為知識產(chǎn)權(quán)保護交換的籌碼。

對于企業(yè)而言，所處的不同發(fā)展階段應(yīng)該選擇合適的專利運作方式：

（1）對于初創(chuàng)型企業(yè)，其專利運營的主要方向應(yīng)當是專利布局、專利申請，利用專利申請保護自己，并對對手形成一定的威懾力；特別是當前知識產(chǎn)權(quán)保護意識越來越強，國家不斷鼓勵創(chuàng)新的同時也在加大力度保護知識產(chǎn)權(quán)，對于新創(chuàng)企業(yè)，投入小部分資金，進行專利申請和保護，十分必要；

（2）當該企業(yè)進入產(chǎn)品市場階段，需要對專利進行組合、轉(zhuǎn)讓、許可；專利產(chǎn)品獲得保護不是目的，一旦企業(yè)產(chǎn)品做大做強的時候，有必要進行進一步挖掘，并進行組合，必要時進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、許可，獲得一定的專利作為無形資產(chǎn)的溢價，并進一步加強自身研發(fā)和創(chuàng)新保護，形成更多的專利保護對象；

（3）當企業(yè)成長為龍頭甚至跨國公司，需要專利組合、質(zhì)押融資、股權(quán)投資，必要時，應(yīng)當積極考慮構(gòu)建專利池、參與技術(shù)標準、許可轉(zhuǎn)讓談判。利用專利來與對手博弈，獲得更多資源。

不僅如此，專利運營也需要必要的資金投入，先要有投入才會把專利變現(xiàn)在的資本，不同層面的資金，撬動了不同的專利運營市場。做過專利運營的朋友就會知道，要搞專利，沒有錢那是萬萬行不通的，除了基本的專利申請、專利轉(zhuǎn)讓都撐不起來，更不用說其他的深層次專利運營。